許書林直言:「現在的問題不是沒東西買,反而是能買的東西太多,有些根本不知道有沒有市場。」為此兄妹倆將商品分3個等級,A級指人人都賣,但殺價競爭下利潤可能不到5%,只能靠大量進貨壓低成本,占商品總數2成。
B級則是相對冷門但有需求商品,占6成,C級獨家商品毛利可達15%~20%,但銷量較少,占2成,再以此分配行銷預算與資源。「考量8成營收來自2成熱賣商品,我們會放5成行銷資源在A級商品,消費者在買爆款商品的同時,會為了湊免運,順便逛一逛並選購B級或C級商品。」並將存貨比控制在5%以內。
以獨家代理的直覺洗髮精為例,超大容量2000毫升過去只鋪貨給美髮沙龍店,沙龍等級配方加上199元高CP值售價,每月可賣出2萬瓶;泰國限定版迪士尼日清小杯麵,連配料小魚板都是迪士尼卡通圖案,1組5種款式,曾創下月銷10萬組紀錄。
看完整內容
延伸閱讀
【你不知道的頭家】不婚不寂寞 電商女總監內心裝著老靈魂
【美妝電商龍頭番外篇】瘦身霜遭調包 遇網路奧客他選擇這樣做…
【美妝電商龍頭番外篇】小三美日物流倉1日遊 吃玩老闆全招待
【美妝電商龍頭】讀書時30萬元創業 今年收20億元
【美妝電商龍頭】付200萬元收到1箱石頭 遭詐欺險倒
留言評論