《人間劇場專欄 18 》入對行 vs. 入錯行

草根影響力新視野人間劇場專欄侯剛本博士

古諺有云：「男怕入錯行，女怕嫁錯郎」。若是回到今日職場男女平等的現代社會，想必入錯行的代價，鐵定就像「嫁錯了郎」或是「娶錯了妻」的下場一樣慘烈。

依我看，關於就業大致可以分為「謀職、創業、繼承家業」三大類：首先，謀職還可以再細分為「主動謀職」和「被動謀職」兩種。所謂的「主動謀職」，表層的主動謀職是出自於生計的溫飽需要。至於深層主動的謀職，則是基於當事人為了一圓某種更崇高的理想與抱負。當然，謀職若是到了「深層的」層次，其實這樣的境界是很高的。畢竟表層的謀職只是一份職業，但是深層的謀職，則在尋找的是一生的志業。說完了「主動的謀職」，接下來我們來談「被動的謀職」。何謂被動的謀職？說穿了，就是當事人不是出於樂意的情況下，或是遭受到外在他人亦或環境所逼，必須出來找份差事做的結果。這種人通常幹的活兒不見得是自己喜歡的工作，加上幹的過程中因為不甚痛快，所以待在那個崗位上的時間，往往也不會太長久。

論到創業，以下大致也可以分為兩種：第一種是這位創業者的人格特質，究竟適不適合在職場上，跟著大家一起過著朝九晚五的平凡生活。有些上班族要嘛就是跟老闆處不好，再不然就是和同事客戶搞不來；以至於後來乾脆也就把心一橫聚資籌錢，自己跳出來開公司，自己當自己的老闆。至於第二種創業者的特性，則是對於某種特定產業懷抱著高度的憧憬與夢想，無論最後經營的有聲有色或是鎩羽收場……；總之，對於這個創業者而言，他就一定要走完這個創業的歷程，學到經驗或是學得教訓以後，人生才不會留下遺憾。

至於繼承家業者，表面上看似是一件幸福的事。但是這樣的幸福背後，還是可以再分為「樂意承接的繼承家業者」與「不樂意承接的繼承家業者」。所謂的「樂意承接的繼承家業者」，通常是這些人完成學業出社會後，對於自己從小耳濡目染的家業，就有一定的熟悉。再加上自己求學歷程的修業所學，也都跟家業的專業背景有關。因此，這些被父母長輩視為接掌繼承家業的接班者，他們大多數都是被經過有計畫的栽培與鍛鍊，最後才能夠再家業的職場上獨當一面。至於第二種「不樂意承接的繼承家業者」們，他們可能本身對於大環境的工作與職場，早已有了自己遠大的夢想或方向；一旦你要他們放棄職場的夢想與方向，回頭承接與夢想方向背道相左的家業時；做出那樣的決定，感覺很像當事人被家中長輩拿刀架著脖子，將家業概括承受的全面吞下；我想，那種滋味必定也是不太好受。

當然，如何正確地評判入對行或是入錯行的標準……；坦白說，若從認知層面得角度來看，又可試分為「具體的感受」和「抽象的感受」。所謂具體的感受，它比較容易偵測感覺得到。好比一個人在這份工作上，做得開不開心、痛不痛快、有沒有得名得利……等等；至於「抽象的感受」，則是比較屬於在你所身處的職場中，能否找到自己的成就感、存在的意義，甚至自己有沒有朝著自己人生職涯願景的終極理想目標，逐日圓夢地步步邁進…….

心理學曾提到一個關於「心流」(Flow)的觀點，主要是在談到當人在專心做著一件專注愉悅的事情時，這個人的腦袋便會散發廢寢忘食的快樂腦內啡，導致叫人無論再忙再累，依舊精神百倍活力十足。一旦這樣的心流扣連上自己最喜歡的工作，此人就很容易在事業上「自然而然」地成功。倘若這個人在心流狀態下，不但認真工作還能同步賺到錢與得到名時；久而久之自然「水到渠成」，隨喜自在的迎接名利雙收。

當然，有沒有入對行，除了上述的種種條件因素之外，最後還有一個更加重要的核心因素，那就是「人」：也就是說，如果這個人在踏入職業生涯過程中，因緣際會遇到了「對的人」(成事的貴人、優秀的老闆、睿智的主管、和善的同事、甚至能幹的下屬)；顯然這些對的人，也會幫助一個工作者，更多地享受在「入對行」的心流狀態歡喜勞動狀態裡。反之，這個「入錯行」的人，則是深陷在度秒如年的人間煉獄。當然，要是自己的現下職場環境，不幸真是後者的話……那麼在此衷心建議趁早改行，並且愈快愈好！

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