台灣的半導體製造龍頭企業「台積電」近來在美國的招聘行動以及企業文化引起業界注意,儘管公司已承諾計劃在未來幾年內在亞利桑那州投資400億美元建設兩座晶片製造廠,卻因其企業文化與美國半導體產業的工作方式存在明顯落差,有員工不滿揭露「每天工作12小時、同事睡公司一個月」等高壓日常,對此台積點已做出回應。
▲台積電工作時間長,傳美國員工反彈。(示意圖/shutterstock)
據悉,台積電美國廠目前已有近2000名員工。近日網上流傳美國台積電員工對公司的長時間工作制度與嚴格的企業文化感到不滿,特別是對於服從與長時間工作的強調,明顯與美國半導體行業的待遇與工作習慣有所不符。根據員工評論網站Glassdoor的資料,僅有不到三分之一的評論者會推薦其他人在台積電工作。
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在Glassdoor上,一位工程師在8月份寫道:「有人在辦公室裡連續睡了一個月。每天工作十二小時是標準,週末輪班很常見。我無法強調這裡的工作與生活平衡有多麼痛苦。」 另一位工程師在一月份寫道:「台積電是關於服從,並未為美國做好準備」。
雖然台積電已經提高了全球員工的薪水,並在美國的工廠內設置了健身與健康中心等福利,但這些措施看似無法有效改善其在美國的形象,也未能成功吸引和留住員工。
▲台積電創辦人張忠謀。(示意圖/shutterstock)
根據《中央社》報導,台積電回應,公司設有每週60小時的工作時間上限,過去兩年的每週平均工時未超過50小時,僅少數推動新製程或趕建新廠例外。同時,該公司也創設了「晶園會議」與「晶園會議反映管道」,以便員工代表能以匿名或實名的方式提出意見並得到回應。而對於任何未解決的問題,每季都會與代表進行雙向溝通與討論。
儘管台積電在台灣的成功模式可能難以在其他國家複製,但由於其地緣政治價值,該公司的美國擴張計劃仍然相當重要。然而,為了達成這個目標,台積電需要解決其在美國招聘的問題,並改善其在美國的形象。
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