【誠光社╳崛部篤史】書店的價値並非「消費」，而是「學習」

【文字・攝影＝選選研】

小巧溫暖的木造空間裡充滿淡淡咖啡香氣、一台古董膠盤機正播放著不知名的黑膠唱片，沒有卡鏘卡鏘的收銀機聲，多的是許多熟客詢問落語（日本傳統表演藝術）講座的開催時間，或是居民友人來訪邀請過年時一起吃頓年菜。負責人崛部篤史溫和的談吐，滔滔不絕道出文化與京都的關係，這就是獨立書店誠光社的魅力。

如果以人口比例計算，京都書店要比東京來得多，而為何京都的獨立書店這麼多？「因為京都聚集了想賣文化和精神的人」，崛部說。京都在日本是個擁有特殊文化現象的城市。從前至今「對國家強盛不太有助力」的如文學、藝術、哲學等文化相關學校，大多聚集於京都，藝文方面的人也自然聚集於此。在京都的人不會想要賺錢，因為熱愛文化，所以許多人畢業後選擇留下來，開一間「自己喜歡的、忠於自我理念的小店」，許多二手書店因此成立，再提供給學習藝文的學生平價的書籍，不斷循環下形成了一個「自給自足的文化鏈」，而此文化鏈自古即如此，潛移默化地成了京都的品牌。

事實上受大環境影響，書店的數量其實正逐漸減少，連鎖商業書店為了負擔龐大成本必須什麼都賣，資本主義模式下的書店已經失去了原有的本質與意義，許多名書店也淪為旅客合照上傳炫耀的觀光景點。崛部認為書店是為傳播文化，很多學生是因為喜歡這間書店所以才來買書，他可能會在書店看到一本未知領域的書而有了興趣，讀完書後增長了自己的知識，因此書店的價值並非「消費」，而是「學習」，這是書店最重要的價值。崛部開書店的初衷便是想提供一個沒有銅臭味的文化發信地，「小沒關係、賺不了大錢沒關係，但不能失去書店精神」。和崛部有相同想法的人或許不少，大家一同在京都建立此一獨特文化，也承襲「此地區的文化前輩」的觀念，京都的文化價值觀延續下去。

但另一方面，書店再多也不見得就會讓居民更知性、或讓地域更有藝文性，相反的是人和所在區域給了書店存在的機會，當人和地區沒有這樣的觀念時，書店將不復存在。實體書店之所以存在，是因為它開闊了世界。雖然現在網路書店已成主流，網路帶來的是更便利、實用的買書方式，但網路書店與實體書店兩者並非競爭關係，因為出發點本不相同。透過網路書店或許能快速地充實自己知道的事，但實體書店是讓你有機會「關心你不知道的事」，開闊自己的視野。基於本意，崛部認為沒有必要勉強自己，平常仍可運用網路買東西、買想要的書，不需要刻意反抗趨勢，但更重要的是「如何保存自己喜愛的事物」這個初心。我們無法阻擋書店逐漸減少，但文化始終會以不同的形式存在的。獨立書店小沒關係，守護住精神最重要，那是資本主義企業永遠無法達到的。

崛部篤史

1977年京都出生。畢業於立命館大學文學部。學生時代起即開始寫作編輯、企劃活動等，同時也於惠文社一乘寺店工作。2004年升任店長，負責商品企劃、活動企劃、店鋪運營等經營。2015年離開惠文社，於河原町丸太町開設獨立書店「誠光社」。著有《本を開いて、あの頃へ》、《本屋の窓からのぞいた京都》、《街を変える小さな店　京都のはしっこ、個人店に学ぶこれからの商いのかたち》等多項著作。

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