台灣文創產業者的整合契機

草根影響力新視野文：陳木村Photo Credit: sharonang @ pixabay by CC0 Public Domain

個人因為長期輔導台灣形象商圈、商店街、社區總體營造、文化產業園區、觀光工廠等，包含大陸一些文化特產園區等，所以針對兩岸文化產業的發展與過程，很能有所感觸與感慨。感觸的是台灣雖然歷史不長，但是文化底蘊卻是非常的豐富與多元，從很多地名及生活習慣、風俗或信仰裡，其實都可以嗅到一點文化的根，只是我們卻都給遺忘了。

感慨的是我們思維與創意都很靈活，可以是無中生有，也可以是透過模仿而更超越，更可以走在世界的前端。就如過去一個皮箱就能創造台灣的產業與經濟奇蹟，但是現在這些背後總是缺乏一股「整合意識」的衝勁，而一味的引用西方文化，作為我們產業發展的基礎，最後當然會產生似不像的窘境，從一些賣場及商圈裡，到處都可以看到這些商品。

從台灣比較知名的華山、松山等文創園區，產品幾乎是大同小異的居多，也雖然是很有特色，但就是仍然缺乏那種「台灣味」的感覺，所以都有曲高和寡的感覺。

有次大陸某個公部門單位，邀請我去參訪幾個古鎮與文化園區，如七寶、周莊、召嫁樓等古鎮，以及西溪濕地，田子坊文創基地、M50都市創意工業園區、紅紡文化創意園區等。看完這些古鎮後讓我是很讚嘆，過去的建築與街景規劃，都很有中國風的特色。對於文化園區我卻沒有感覺，西溪濕地卻是婉惜。
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因為我參訪了前述這些地方之後，我跟大陸公部門單位說出我的心得。我說這幾個古鎮雖然都很有特色，但是現況所展現的商品與經營幾乎是雷同。文化園區也是如此，基本上不是創作者小件創意精品，不然就是油畫、陶藝工藝、書畫書法等。而西溪溼地更是以現代商品及人文注入，把既有的人文與特產都給捨棄與取代。

因此我也建議他們應該聘任台灣的文創專業人才，進駐各地文創園區或古鎮，一定會有很大的效果。雖然他們也認同我的建議，但最後他們給我的答案，是有些台灣人說的一套，做得又是一套，所以不敢再聘任了。後來經過我實際接觸之後，才赫然發現，原來在跟這些單位接觸的人，基本上都不是從事文創的人，而是能言善道的一些壽險業務人，有些雖然是有從事過文創經驗，但也都是很短暫的經歷而已，所以才造成他們對台灣文創人才的誤解。

這樣的會談與探索之後，讓我很是感觸與期待。因為我所了解台灣真正的文創人才，幾乎是很有創意，但卻是很有個性與固執，而且不願意把文化結合產業化。倒是一些很有產業化的人，都很想把產業文化化，但又缺乏哪股創意的細胞，所以縱然是開發出很多的文創商品，但也就是缺乏那股設計與創意味。

因此，如果台灣從事文創產業的創意者，願意運用「整合意識」，屏除那種唯我獨家的心態，多去接受他人的觀點與建議，我相信台灣的文創人才絕對是非常有契機，因為僅就台灣與大陸的資源，就足以讓我們發揮與展現。