【我在慶應看世界】日本的教育（二）

草根影響力新視野 文：陝紅宇 圖：Kana Yokota 提供

慶應義塾大學是很好的私立大學，與早稻田大學齊名，日本排名前五。Kana Yokota 現在是一名大二學生。

她現在正在輔修德語，去年暑假曾經去德國交換。談及在慶應學習德語的經歷和字德國學習德語的對比。Kana Yokota提及德國的語言教學更鼓勵去說，不停的去講，在慶應的語言學習更關注語法，更注重文章。不同的教學各有利弊，但當她回到家鄉和身邊的高中同學談起不同大學的語言教學時，她覺得比起日本其他的大學，慶應的語言教學是日本最棒的。因爲大部分的課堂都會把人數限制到20左右，全部實行小班教學，老師能夠很好的顧及到每個學生。而有的大學的語言課程竟然可以有20人的課堂，那樣子的教學效果並不怎麼樣。

提到未來職業選擇與規劃，她更希望找一個新型的行業去嘗試。在中國大陸，目前最熱門的行業莫過於銀行。但對於Kana Yokota而言，她並不想去銀行，雖然在日本銀行掙錢很高，但那裏是一個男人的社會，而且加班很嚴重，她更希望有一種工作是能夠給她固定的休息時間，能夠和家人在週六日呆在一起，而不是加班。

接近尾聲，她提到了令人耳目一新的觀點，慶應義塾大學的運營模式和哈佛在某種程度上很類似，是將有錢人和有智慧的人聚集在一起。有錢人可以爲整個學校的運營提供經濟基礎，學校也罷，企業也罷，資金鏈都是關乎生存死亡的。另外學校設置很高的門檻，吸引一批又一批很聰明的人，爲學校運營提供智力支援。在未來，聰明的人有能力創辦新公司，但缺乏資金，有錢人的校友便是最有力的資源，二者合力過後，企業便能盈利，反過來又會反補學校，形成一個良性循環。不管如何，優秀的企業家，優質的資源，這些便成爲吸引一代又一代學生的有力招牌，一直持續下去，這或許便是學校成功的原因之一。細細思考，這樣的想法很對。

最後Kana Yokota提到她對自己國家的評價有四：很愛乾淨，更注重集體活動，排隊，還有男性社會。她們從小便會參加各種運動會，每一次的運動便會加強排隊文化與團體意識。男性社會很明顯，搭早上的電車看一下穿白色西裝的人的比例便可知。他們確實很愛乾淨，想想爲何日本的化妝品，日用品會如此受歡迎，是因爲整個民族很愛乾淨。有時候你只去一間很普通的藥妝店，你會發現光是清潔廚餘垃圾的便有4、5種，清潔洗菜池的，清潔餐具的，清潔櫃子的等等，細分市場已經可以滿足到你所有的需求。

這或許只是日本教育的很小的一個方面，如果想要瞭解更多，去真正體驗才是最重要的。

更多評論：草根影響力新視野