每個人都有想要自己當老闆的夢想，沒有誰願意一輩子給別人打工，而隨著時代變遷，人們所面臨的機會和選擇也越來越多，「創業」不再是一件遙不可及的事了。對於創業企業來說，找對合伙人，不止能融得對方的資金、技術、經驗，又能融得對方的智慧和人脈，這些都是相當有利於企業發展的因素。但說到合適的合伙人，卻是可遇不可求啊！
今天，eNews「有錢真好」就透過YouTube頻道「90後創業家掃地僧」的影片，告訴你阿里巴巴的創始人——馬雲當年是如何挑選有賺錢能力的合伙人的，希望幫助想要「自己做老闆」的你，在創業賺錢這條路上少走一些彎路。
▼ 1）尋找知根知底的合伙人
圖/翻攝自 90後創業家掃地僧/YouTube
重視友情的馬雲曾經建議，盡量不要讓朋友成為合伙人，一旦生意上出現矛盾，就很容易瞬間摧毀多年的友誼。然而，最後馬雲還是選擇與前同事、朋友、校友等人共同創業，因為和完全不了解的陌生人一起創業，其實風險更高。在熟悉的圈子中，彼此已經培養出了信任與默契，即使遇到艱難的時刻，也都能夠一起共渡患難並突破重圍。
▼ 2）一定要評估合伙人的性格與能力
圖/翻攝自 90後創業家掃地僧/YouTube
馬雲選人的標準，主要是「聰明」和「永不放棄」。馬雲喜歡和那些比自己聰明的人工作，當身邊的人都是高素質和優秀的精英，才能減少了時間成本來給對方進行培訓，而且在能力和經驗上形成互補，可以讓工作事半功倍。馬雲也喜歡和積極向上、不輕易言敗的人合作，畢竟創業比打工更艱辛，所以只有願意全心投入的人才能確保企業在激烈的競爭中脫穎而出。
▼ 3）擁有共同的理念和價值觀
圖/翻攝自 90後創業家掃地僧/YouTube
說到合適的合伙人，最關鍵的還是要有相同的理念和價值觀，這樣一來，在面臨重大決策時，才能減少爭執，並且做出最正確的判斷。人們總說「江山易改，本性難移」，如果理念和價值觀的差異實在太大，就會難以在長遠的目標上達成共識，也就很難繼續共同前進了。
▼ 4）保持財務透明
圖/翻攝自 90後創業家掃地僧/YouTube
想要讓企業變強大，透明的財務報表也是極其重要的，只有了解企業的開銷和虧損，才可以提升競爭優勢，而既然一起創業，那麼合伙人都必須共同出資，但在金錢面前，人性往往是經不起考驗的。因此，合伙人之間必須公平合理地分配盈利，清楚寫明出資比例和獲益比例，那麼將來面臨利益分配的時候才不會發生不愉快的衝突。
很多人創業失敗，就是因為沒有一個有市場競爭力的團隊。了解馬雲挑選合伙人的標準以及管理這些人才的技巧，或許可以幫助大家找到志同道合的合伙人。除此之外，如果你想要提高創業的成功率，讓你的企業自動化經營來為你帶來被動收入， 就一定要把這部影片看到最後！
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