小兵立大功的文化產業

草根影響力新視野　陳木村

在從事文創產業顧問輔導時，總是會遇到一般人對文創產業的疑惑：這裡沒有人潮又如何做？要做什麼文創產業？做了之後要賣給誰？沒有資金？沒有人？沒有創意、、、當全部說出來之後，幾乎是不可行，我們只能收工打包回家了。

可是當我們看到一些非常特殊、創意、亮點的文創產業時，我們又會投以羨慕、忌妒、疑惑的眼光，認為他們因為運氣好、有資金、有人力、有創意等。這也就是目前要從是文創產業的盲點，終日在困惑、思考、猶疑裹足不前。可是當決定要展開時卻又缺乏正確的文創概念與意識，所以最後所創作出來的文創品幾乎是同質化，也可以說是工藝創意設計作品而已，因為普遍缺乏文化元素、人文特質等，最後就造成孤芳自賞的結局。

韓國濟州島因為火山爆發後無法再種植，當地居民便把泥漿創作出各種造型的小泥人，同時還運用其獨一無二的火山泥成分，以及其弱鹼性火山岩與人體血液類似，並具有強效吸附力、補充皮膚礦物質、抗菌、解毒、淨化，而研發出系列的美妝產品，再創當地的新商機與觀光價值。

西方文化中虛構的一位人物，在聖誕節前夕會到處發送禮物。聖誕老人或稱耶誕老人，原型為羅馬帝國時期米拉城的主教聖尼古拉，因為慷慨大方，經常給兒童送禮物。因受世人喜愛而世界各國也相繼模仿與傳承，其紅白相間的衣服曾經使可口可樂公司獲得靈感，在1930年代畫出了傳遍世界的聖誕老人形象。至今聖誕老人各有不同的性格，有的調皮活潑，有的慈祥溫柔，帶動周邊產業的發展。

Hello Kitty並不是貓，她是個卡通角色，是個小女孩和大家的朋友。她走路是用兩隻腳，從沒有四隻腳走路，並沒有貓的行為特性。到了第三任的設計師山口裕子把Hello Kitty當成貓去設計，她指刻意不為Hello Kitty加上嘴巴，是為讓她永遠保持開心，不會有太多感情變化，讓「每個人見到它就能得到安慰」。

芭比娃娃是20世紀最廣為人知及最暢銷的玩偶，是由羅絲漢德勒所研發的，於1959年3月9日舉辦的美國國際玩具展覽會上首次曝光。也是先從一個開始並賦予生命力後，然後再漸漸發展至芭比娃娃家族系列。

前述不論是地區既有文化基礎，或是地方特色產業得以發展，最後並成為世界亮點，其實最關鍵還是在於依據或塑造其特色，運用小兵立大功地策略從小處著手做起、賦予生命力，當有些基礎之後，周邊的資金或人才也會相繼地出現，接著後續再慢慢地調整與應變，才能造就今天的格局產業。

有了基礎元素或特色發展出一項文創產業後，就可以帶動當地觀光或消費人潮，有了觀光及消費人潮後就會有各種周邊產業相繼出現，最後聚集成為一處觀光景點或消費市場，造就不同商業新價值。

因此我們再也沒有任何理由說沒人潮、沒創意、沒資金、沒人才，所以必須改變傳統或僵化的思維，從小兵開始創做起，總有一天你也可以成為發號的總司令，這些都跟我們初始的思維與創意有關，跟資金或規模是無關的。

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